SWKGroep nodigt de branche uit deel te nemen

Kinderopvangorganisaties noemen zich steeds vaker Maatschappelijk Ondernemer. Reden voor de SWKGroep om een onderzoek te houden om inzicht te krijgen in wat Maatschappelijk Ondernemen in de kinderopvang inhoudt in de optiek van de verschillende belanghebbenden en hoe de kinderopvangbranche hier zelf tegenaan kijkt. De resultaten van dit onderzoek worden gepresenteerd in het rapport ‘Maatschappelijk Ondernemen in de kinderopvang’. De SWKGroep creëert hiermee tevens een benchmark voor de toekomst.

Conclusie van het onderzoek is dat kinderopvangorganisaties zich daadwerkelijk bezighouden met Maatschappelijk Ondernemen, maar dit op onderdelen anders ervaren dan de belanghebbenden van de branche (ouders/vakbonden/politiek). De belangrijkste conclusies uit het rapport worden weergegeven aan de hand van de drie P’s van Maatschappelijk Ondernemen: People, Planet en Profit. De SWKGroep heeft hier de P van Proposition aan toegevoegd. In de visie van de SWKGroep staat dit, in dit verband, voor het signaleren van trends in de samenleving, het benoemen van knelpunten en het doen van suggesties om deze op te lossen.

Conclusie People:

• Ouders en kinderopvangorganisaties hechten belang aan geïntegreerde oplossingen voor aansluiting tussen school en kinderopvang. Kinderopvangorganisaties zoeken versterking in de wijk.
• Ouders verwachten een flexibele houding van kinderopvangorganisaties als extra opvang nodig is, de branche kan dit nu niet altijd bieden.
• Aanbieders hebben meer kwaliteit en mogelijkheden binnen de kinderopvang voor ogen dan de ouders denken en wensen. Kinderopvangorganisaties doen veel meer qua pedagogiek, signaalfunctie, doorgaande lijn naar het basisonderwijs, sport, activiteiten, taalstimulering, et cetera.

Conclusie Planet:

• Op het gebied van milieu valt nog een wereld te winnen binnen de kinderopvang. Tweederde van de organisaties doet aan energiebesparing en afvalscheiding, op andere onderdelen is nog veel winst te behalen.

Conclusie Profit:

• Bij tariefbepaling en bestemming van rendement kiezen ouders vooral voor direct te ervaren kwaliteit, terwijl de kinderopvangorganisaties daarnaast ook kiezen voor continuïteit, innovatie en groei.
• Profit is voor veel kinderopvangorganisaties geen doel op zich, maar een voorwaarde om de andere P’s te kunnen invullen.

Conclusie Proposition:

• Alle partijen zijn doordrongen van het belang van samenwerking, maar uit de benchmark blijkt een zekere spanning tussen lokaal/regionaal en landelijk niveau.
• De meningen zijn verdeeld over de aspecten waaraan de meeste waarde moet worden gehecht met het oog op Maatschappelijk Ondernemen door kinderopvangorganisaties.

Met dit onderzoek heeft de SWKGroep een benchmark ontwikkeld waarmee kinderopvangorganisaties kunnen zien waar zij staan op het gebied van Maatschappelijk Ondernemen, ten opzichte van andere kinderopvangorganisaties en ten opzichte van de visie van de belanghebbenden die hebben deelgenomen aan de benchmark. De vraag die daarbij voor de SWKGroep voorop staat is: ‘Wat kunnen we in de kinderopvang doen om de kwaliteit van ons maatschappelijk ondernemerschap nog verder te verhogen?’.

Het rapport en de benchmark zijn beschikbaar op de website van de SWKGroep. De SWKGroep nodigt alle kinderopvangorganisaties en belanghebbenden van de branche uit om deel te nemen aan de benchmark via www.swkgroep.nl. Men krijgt dan direct te zien waar men staat op het gebied van Maatschappelijk Ondernemen ten opzichte van de respondenten in deze benchmark. Deze gegevens worden ook weer in de benchmark verwerkt.